Política no es Politiquería

CAOS EN EL HOSPITAL “LA CALETA”.

El hospital “La Caleta”, el llamado por los Chimbotanos el “Hospital de los pobres”, el conocido por su antigüedad como el “Primer hospital de este puerto”, el galardonado nosocomio que le ganó la lucha al Cólera, que le mereció reconocimientos a nivel mundial. Este hospital esta actualmente en el ojo de la tormenta por una serie de cuestionamientos que se han hecho a la dirección de esta institución de la salud.

Estos cuestionamientos vienen de diferentes direcciones, son de diferente índole, se han producido desde el inicio de la gestión, avalado por un discutido concurso hasta hoy; lo que ha devenido en un completo caos administrativo-gerencial del hospital.

Las perlas negras no son el motivo de este artículo, pero si además nos preguntamos cuales son las perlas blancas o logros obtenidos en dos año de gestión; estos fueron escasos y por ello, su nula resonancia en la opinión pública.

El problema no pasa solo por un plan de gestión, que dicho de paso fue hecho con el apuro de un concurso; sino por la falta de la visión, misión, objetivos estratégicos, conocimiento de los actores propios, del entorno del hospital y su amplia periferia (centros de salud y postas en número de 40).

La presente dirección al no tener estas perspectivas, capacidad de gestión, falta de planificación en sus proyectos de infraestructura, ligados a la administración inapropiada de los recursos directamente recaudados de los más pobres que acuden a este nosocomio o provenientes del gobierno central o de la región se ha tornado en un verdadero barco sin brújula, que hace agua por todos sus rincones.

El sindicato de trabajadores, el cuerpo Médico, que suman mas de 420 personas intentan llamar la atención de la opinión pública como pidiéndoles auxilio para que se realicen los cambios necesarios; talvez no solo de personas, pero sí de actitud.

Este grito desesperado de SOS, lo hacen al mostrar su inconformidad con huelgas, paros, declaraciones airadas, denuncias, continuos reclamos al ver mellado algunos de sus expectativas de tipo laboral, sino también asistencial.

Al Cuerpo Médico no se le toma en cuenta como ente asesor-técnico en las decisiones que le compete a favor de brindar un mejor servicio al usuario; como por ejemplo en la asignación de consultorios y ambientes, que entorpecen la labor asistencial, y tugurizan aun más la deteriorada infraestructura.

Como ejemplo de este dicho; se ha presupuestado 29,000 soles con dineros de recursos propios para la “remodelación temporal” del servicio de emergencia, que consiste en derribar dos paredes, hacer tres cuartos pequeños con el objetivo de tener una sala de Trauma shock aledaña a la sala de espera, casi independiente del complejo de emergencia, y la cual se ha proyectado a expensas del recorte de la sala de espera en el 50% de su área ; con el consiguiente perjuicio de la imagen institucional, derroche de los dineros institucionales, en una obra que no tiene sentido común o técnico que favorezca a la mejora del servicio de salud, teniendo encuentra la política de austeridad gubernamental y uso racional de los dineros de todos los peruanos. Obra ya iniciada y que hasta la fecha el Cuerpo Médico no tiene el menor conocimiento.

La Dirección Regional también tiene una gran cuota de inoperancia; ésta no da directivas y menos vigila que estas se cumplan, asumiendo una direccionalidad sin rumbo ni meta, que hace olvidar una política de salud definida en bien de los más pobres.

Aquí surge una pregunta ¿Como puede el Director Regional decidir sobre el futuro de la dirección del hospital “La Caleta” si ostenta el cargo de director del hospital “Eleazar Guzmán Barrón” y también el cargo de Director Regional de Salud? (hecho cuestionado y denunciado por la Federación Médica). Además ambos fueron concursantes en el mismo proceso de selección de directores, por tanto, los médicos y trabajadores de salud de todo Chimbote esperamos una respuesta. En este esquema nunca llegará.

Chimbotanos, él que escribe el presente es médico, trabaja en este hospital, conoce la realidad hospitalaria de cerca hace 17 años, y no puedo permanecer cayado ante la inoperancia que atenta contra la salud de Uds. Por lo tanto, creo que es mi deber escribir, emitir estos conceptos, y hacerlos conocer a la población, así sea cuestionado por mis amigos, trabajadores o colegas; implicados o no en este artículo.

El cuidado de la salud no debe otorgarse como un regalo al cual no se le cuestiona, tampoco debe aceptarse como venga, en la espera del agradecimiento; sino que debe exigirse en cuanto a su cantidad y calidad.

Dr. Jorge Ramal Niquén.
Chimbote, 07 de setiembre 2006.