Política no es Politiquería

Cada persona es dueña de sus expresiones y cuando estas son vertidas a un medio de prensa afectando a un grupo mayoritario de personas por más pequeño que éste sea puede tener gran repercusión. Muchas veces vertimos opiniones sin medir las consecuencias de ellas. Para revertir este improntus una persona puede ratificarse en lo dicho con un argumento sólido, decir que lo expresado es un mal entendido por una tergiversación en sus declaraciones, o simplemente retractarse y pedir disculpas públicas a los afectados.

Nada de lo anterior ha ocurrido con las declaraciones vertidas el 7 de marzo de este año por el Dr. Caballero Cano, actual director regional de salud (DIRESA). En relación a la afrenta que hizo declarativamente a los médicos del hospital “La Caleta”, la institución y la población chimbotana. También expreso opiniones que constituían una cachetada a la pobreza que vive nuestra región, la necesidad de salud con calidad que requieren los pobladores de Chimbote, y que él debe solucionar o proveer como máxima autoridad de este sector en Ancash.

TRASFONDO DE LAS DECLARACIONES
En mi opinión se busca con estas declaraciones el desprestigio sistemático al hospital “La Caleta” para evitar su reconstrucción como un hospital moderno que este acorde a su amplia cobertura que brinda y brindará en el futuro a los chimbotanos, santeños y de todo el callejón de conchucos.

Convertirlo fácilmente en un establecimiento más del sector, carente de apoyo, por el escaso presupuesto que recibiría. Eliminando su capacidad como ente ejecutor y la posibilidad de constituya una cabeza en el esquema de redes. Y por ende catapultar al hospital EGB como único ejecutor y referencial manejador de todo el sistema de redes.

Preparar el camino para asumir nuevamente la dirección del HEGB o de la Red Pacífico que funcionaría en este nosocomio aprovechando su mandato actual y desde allí liderar una política de salud desfasada en su propia concepción.

El sistema de redes y microrredes es un proyecto viable que tiene más de 10 años de concepción que no se ejecutó en su debido momento por su incapacidad. En la actualidad tiene que rediseñarse y además se contrapone con los proyectos de municipalización de la salud.

El deseo de implementar redes en un esquema incompleto y aceleradamente responde a otro tipo de intereses; Pudiendo ser mas personales y políticos que estratégicos. Instalar una gran cortina de humo que tape la ineficacia en la conducción del sector, el aumento desmedido de sueldos en la administración de la DIRESA que ha sido causa de una huelga de trabajadores asistenciales del sector, el manejo a libre albedrío y/o con un evidente sesgo a favor de sus preferencias hospitalarias del dinero del Shock de inversiones asignados a la DIRESA por el Ministerio de salud. (Falta de planificación local de los recursos del shock de inversiones.)

DECLARACIONES del Dr. Caballero Cano para que el lector saque sus propias opiniones:
“La Caleta es un Hospital que ha quedado desfasado en su historia y ya a cumplido su ciclo de vida, por que esta pegado al puerto, en una zona que no ha crecido ni va a crecer”. Lo cual no es verdad.

“En La Caleta solo se atienden los heridos de los pandilleros, quemados, accidentados y allí también se dan partos”

“La Caleta no tiene médicos especialistas, ni para el equipo básico de emergencia”. Lo cual no es verdad.

“En la caleta solo hay cirujanos que no son de la especialidad”. Lo cual no es verdad.

“La Caleta solo debe atender los casos de emergencia por que esa es su función”. Lo cual no es verdad.

“La población de Chimbote debía haber migrado al cono sur”•

“En la zona sur se pueden levantar edificios; por que eso es lo coherente”. El poblador no es loco.

“Es el hospital de los pobres”. A mucha Honra.

“El hospital La Caleta no debe construirse por que existe el hospital Regional, y solo se debe repotenciar como un simple hospital de emergencia, por tanto lo contrario es incoherente”. Según su visión alterada y sus intereses.

“Además refiere como solución de emergencia implementar en el mes de julio una unidad de Shock Trauma”, en una infraestructura inexistente e inadecuada para este tipo de unidad, “otorgar una ambulancia y un grupo electrógeno” ¡Que tal solución!

“Es lo máximo de aberración que cada pueblo joven pretenda tener su establecimiento de salud”. No importa la cantidad lo que importa es saber administrarlos y saber encontrarles utilidad.

“Otras mas declaraciones incongruentes, y desfasadas que versan en el diario referido y revelan el desconocimiento del sector”.

Sin más palabras el pueblo puede sacar sus propias conclusiones. Lo cierto es que un triste pez que murió por la boca y en el corazón de los chimbotanos.

Dr. Jorge Ramal Niquén.
Chimbote, 21 de marzo 2007.