MUNICIPLALIDAD Y EL PLENO EDIL SIN PERSPECTIVA EN SALUD
MINSA:
La perdida de la perspectiva, es una forma de enmascarar la falta de visión de un proyecto. Repercute negativamente en la misión que creyeron trazarse cuando eran candidatos. Ratificando la ausencia de coordinación en la gestión, e impidiendo el avance positivo de toda la municipalidad (municipio y población).
Solamente voy a tocar el tema de la perdida de perspectiva en relación al sector salud; por parte de los integrantes de la comuna en sus estamentos ejecutivos y legislativos, para graficar de manera elocuente, lo argumentado.
El gerente de Infraestructura municipal Arq. Francisco Rodríguez, el día 2 de marzo, declarando para este medio, argumentó de manera coherente y contundente la necesidad que tiene la población Chimbotana de contar con un hospital nuevo de gran envergadura, en cuanto a la cobertura con eficiencia y calidad para la población chimbotana, en una infraestructura acorde al desarrollo exponencial de nuestra ciudad; teniendo en cuenta que el hospital “La Caleta”, al tener una infraestructura precaria con 60 años de improvisaciones, ser catalogado inicialmente como un hospital de apoyo, ya había cumplido de sobra su ciclo de vida.
En este marco decía el arquitecto, que era necesario que el municipio revise su catastro y ubique del terreno a donar, teniendo encuenta su saneamiento en registros públicos, para ser otorgado al MINSA. Los resultados de esta acción los iba a dar a conocer a más tardar el día lunes 5 de marzo de este año.
Consecutivamente el día sábado 3 de marzo en una visita sorpresiva por parte del Alcalde Guzmán Aguirre al hospital “La Caleta”, donde pudo corroborar la precariedad de infraestructura y además bañarse de bondad al apoyar a un niño que necesita ser operado por defecto congénito; Hizo el siguiente anuncio: “Colaboraré desde la municipalidad en la construcción de un pabellón nuevo dentro de este hospital”.
Es notoria la contradicción sustantiva entre dos hombres que trabajan juntos; cuyas apreciaciones son disímiles en cuanto al futuro de la salud en Chimbote en relación al futuro del hospital.
Creo que más comunicación entre estas personas es necesaria; pero sobre todo ambos como ejecutores de la comuna deben compartir un mismo plan de gestión, y sobre todo asesorarse en forma inteligente para diseñar una misión en salud.
El Arq. Francisco Rodrigues a argumentado adecuadamente y parece tener una visión urbanística y social adecuada en este tema; por lo que no haría mal el alcalde convertirse en un impulsor de la construcción de un nuevo hospital MINSA para Chimbote; Al igual que lo hizo con el palacio judicial, que permitió descentralizar la justicia. Por otro lado, sugiero públicamente que debe conformarse una comisión multisectorial encabezado por el Sr. Alcalde, en comunión con el Gobierno Regional en pro de la construcción del nuevo Hospital La Caleta y no dejar el tema en solo palabras y promesas. Recordando que Chimbote reclama y necesita un hospital nuevo. (El Sr. Guzmán Aguirre tuvo la presidencia de la comisión pro construcción de palacio judicial en los tiempos del Alcalde Alfaro Beltrán; hoy es una grata realidad).
ESSALUD
Había solicitado un terreno de propiedad municipal aledaño al Hospital III-Laderas del Norte en calidad de donación para ampliar sus instalaciones e incrementar sus prestaciones; y por ende mejorar la cobertura en salud de sus afiliados.
En sesión del pleno municipal el alcalde se dispuso aprobar tal solicitud por ser viable con la anuencia del consejo municipal; pero este último se opuso, argumentando que ESSALUD debía comprar el terreno, puesto que era un cobrador coactivo tenaz del municipio. El Municipio adquirió deudas con ESSALUD en gestiones anteriores y se pretendió desviar politiqueramente, argumentando un lobby de amicalidad existente entre el alcalde y el club de leones. Este argumento prevaleció y ocasionó que se trasladara tal petición a la asesoría legal para probablemente ser desechada la pretensión.
Existen argumentos que no se esgrimieron a favor de la donación de tal terreno:
El dinero no pagado y convertido en deuda millonaria, que tiene el municipio con ESSALUD, no puede limitar el crecimiento de la infraestructura del Hospital III por que va a beneficiar a toda la población, por ende no puede convertirse en una traba el factor económico, cuando se tocan temas de salud que afectan a toda una comunidad.
El dinero adeudado en cuestión, es parte de las prestaciones no pagadas a su debido tiempo por el municipio por conceptos de atención a los trabajadores municipales; por tanto esta deuda no puede servir de mecanismo de extorsión o presión a ninguna entidad estatal, y menos si es una entidad de salud.
El municipio nunca puede estar en contra del desarrollo y crecimiento de instituciones, pues es parte de la visión de todas las municipalidades del Perú; Es decir el municipio es facilitador por antonomasia.
Si el proceso de municipalización de salud avanza como se esta visualizando, es necesario que el municipio empiece a tomar desiciones inteligentes que fortalezcan los Hospitales y de esta forma cuando les toque ser actores principales de este proceso tengan ya diseñada una estrategia acorde con sus obligaciones.
Espero que los actores de este municipio se asesoren en salud adecuadamente y dejen de lado alguna vez sus posiciones figurativas, coyunturales, o demagógicas y se pongan a trabajar, por que la provincia del Santa se lo pide.
Dr. Jorge Ramal Niquén.
Chimbote, 06 de marzo 2007.

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