Política no es Politiquería

Una visión estrecha impide el desarrollo de un futuro coherente, impide la evolución positiva de las sociedades, impide soñar con perspectiva real, impide el desarrollo y la ampliación de la idea, es decir impide hacer realidad el sueño. En razonamientos más simples, el tener una visión estrecha es andar como el cangrejo; es decir de adelante para atrás, o tal vez avanzar como rémora por la lentitud al nadar o caminar.

La visión es el resultado de un proceso mental complejo; elaborado con un pensamiento brujular. Para su construcción se toman varios elementos que no necesariamente están escritos o visibles; ejemplo es la Brújula; En este instrumento de posición al leerse la ubicación precisa se tiene en cuenta todos los puntos cardinales mentalmente para luego definir donde se esta ubicado.

Cuando la visión es solamente aritmética es consecuencia de lo escrito o evidentemente visible. Con esta forma de visión se corre el riego de estrechar la apreciación futura o dicho en otras palabras se concluye en una visión estrecha. Si comparamos en nuestro ejemplo anterior la posición que leyéramos en la brújula no tomando mentalmente la referencia de los 4 puntos cardinales no sabríamos donde estamos ubicados.

Una visión estrecha por el pensamiento aritmético suele ser aquella que se diseña con falta de conocimiento de las aristas que influyen la visión a consecuencia de incapacidad técnica, o más frecuentemente por una precaria inteligencia. Los así pensantes suelen generalizarla y esto se produce por que al mediocre le gusta rodearse de mediocres, y casi siempre al ser mayoría excluyen al que intenta corregir los vicios que alteraron la visión.

Lo contrario a esto suele ocurrir en sociedades con grandes hombres que su sola idea o visión amplia e integral, con pensamiento brujular las transformaron de raíz; sino miremos la historia de Gandi, Darwin, Einstein, Hegel, Haya de la Torre, etc. y se podrá entender lo dicho.

Una visión estrecha es corto placista, origina errores, caos, promueve el beneficio personal, promueve el gasto de recursos en vano, impide el desarrollo, etc. Para graficar esta apreciación esbozaré algunos ejemplos:

La estrategia del caos bienvenido, que causa beneficio personal. En palabras mas castizas se podría identificar con el siguiente refrán “A rió revuelto, ganancia de pescadores”. Es decir al plantear una visión se tiene en cuenta el beneficio personal; es decir si yo pienso en algo grande y factible que siente las bases de un desarrollo y se proyecte en el largo plazo, pero que puede afectar mis intereses sociales o económicos, tengo que circunscribir mi visión, hacerla estrecha, y acomodaticia a mis intereses.

Al plantear un proyecto con visión estrecha busco a quienes me secunden y sobre los que tengo ascendencia o mando sin dejar intervenir a otros actores para favorecerla convenientemente y desentenderme de más obligaciones. Es decir se mantiene el estatus cuo; en otras palabras “No levantar polvo por que no hay quien barra”

Puede ser justificatoria: Se hizo tanto y mal hecho que con un parche más grande, que se traduzca en una visión nueva, voy a enmascarar las deficiencias o mejor dicho la visión estrecha sirve para justificar las deficiencias.

Puede buscarse el protagonismo. Debo ser yo; La o Él, que ponga la primera piedra de mi “visión estrecha” y así pasaré a la historia inmediata, pues mi pensamiento pequeño solo hace cosas pequeñas pero demagógicamente redituables. Es como piensan muchas autoridades, que queriendo hacer obra hacen cualquier cosa. Algunos que piensan así nunca se darán cuenta de la visión estrecha que tuvieron hasta sus últimos días; pero solo el tiempo que es el único que no tiene apuro, dará cuenta de ello.

Una visión estrecha por conveniencia usa los anteriores elementos, pero le agrega el condimento de dolo. Este condimento participa como un motor impulsor que no le interesa sacrificar el bien comunitario por el bienestar personal o de grupo, convirtiendo a las autoridades en simples delincuentes.

Existen en nuestra ciudad muchas autoridades, profesionales y técnicos que participan frecuentemente de esta visión estrecha, lo cual hace que el resto de la población se sienta como un barco a la deriva, en la espera de que una ola haga zozobrar el navío, ó en su defecto espera que surjan nuevos capitanes y marineros que naveguen en una sola dirección y conduzcan esta nave a buen puerto, con una visión amplia en el horizonte del tiempo.

UNA VISIÓN AMPLIA EN SALUD
Relacionado lo anteriormente dicho y extrapolándolo a la coyuntura que atraviesa el hospital de Chimbote, llamado “La Caleta”, en cuanto a su reubicación y construcción nueva; una visión amplia incluiría una construcción en un área diferente, con la modernidad que requiere un hospital de punta en cuanto a su infraestructura y equipamiento; cercana a la población que bordea actualmente los 400,000 habitantes y que en pocos años crecerá aun mas.

Debemos plantearnos la posibilidad de construir en el, un helipuerto hospitalario que facilite las evacuaciones de emergencia en toda la sierra de Ancash; ya que por lo agreste de su territorio es una necesidad.

Un hospital moderno ya no se explica si en él no se constituyen los adelantos tecnológicos nuevos de la medicina, que incluyen equipos de tomografía, resonancia magnética nuclear, ecografía en sus modalidades avanzadas, y que actualmente solo existen en Lima, Trujillo y algún lugar particular en Chimbote, al cual nunca le convendría que un hospital en chimbote cuente con este equipamiento de diagnóstico a precios y cercanía asequibles a la mayoría de la población.

Un hospital es también un complejo de acceso acorde con las necesidades de los discapacitados; áreas de estacionamiento y de descongestión de los servicios de emergencia, de consultorios externos y de hospitalización, que posea amplias áreas verdes que hagan respirable el aire contaminado de Chimbote; que tenga amplios pasadizos que no tuguricen las instalaciones y evite el hacinamiento; debe contar con una nueva y eficiente red de servicios de agua , desagüe, tratamiento adecuado de los desechos médicos, y sobretodo un corazón pulmón hospitalario dispuesto a absorber la demanda que significaría una población aceleradamente creciente, refiriéndome a los servicio conexos de que incluyen: calderos, tratamiento de aguas duras, lavandería, cocina, etc.

El número de camas debe aumentar al doble o triple por servicio; pues actualmente la mayoría están llenas y se tiene que limitar las hospitalizaciones. Debe aperturarse nuevos servicios que cubran la expectativa de la población y de esta forma crearemos la necesidad de tener mas personal calificado médico y no médico.

Los chimbotanos tenemos que ver con desesperación que nuestros hijos estudian en universidades costosas, institutos costosos, lo cual nos significa mucho esfuerzo, una serie de privaciones y que al terminar sus carreras no encuentran trabajo en el sector salud; creo que no es justo, esta impresión social también es parte de la visión.

UNA VISIÓN ESTRECHA EN SALUD
Nuestro director Regional de Salud tiene la visión que solo el hospital Eleazar Guzmán Barrón es suficiente para cubrir las expectativas de salud de la población Chimbotana, lo cual refleja un pensamiento estático; por que en algunos años así funcioné este hospital al 100% solo daría servicio de salud recuperativa a la población circunscrita a su distrito.

En sus declaraciones sensacionalistas que revelan un completo desconocimiento del sector, aparecidas en el diario ferrol decía que es incongruente que halla postas o centros de salud en cada asentamiento humano; soy de la opinión que ninguna persona, puede cortar el requerimiento de la población sectorizada de proveerse de un servicio necesario para que este pueda desarrollar las funciones de promoción y prevención de salud.

La autoridad regional y los directores locales que tienen que diseñar el uso adecuado de la infraestructura y el personal que ya labora en estos centros como parte de la estrategia de salud. En un país pobre como el nuestro, “nada nos sobra, todo nos falta”; y lo poco que tenemos hay que saber usarlo en beneficio de las mayorías”.

También argumentó, que la población de Chimbote debió emigrar al cono sur para supuestamente crecer ordenadamente y así indirectamente relegar las expectativas del pueblo Chimbotano en relación al “Hospital de los pobres”, al cual se refirió de manera despectiva, revelando el encono que siente hacia este hospital y el pueblo; ya que nunca fue parte de su historia al no haber contribuido con su ayuda en el desastre terráqueo del año 70, ni en la lucha contra la epidemia del cólera en la década del 90.

Debo hacerle recordar, que nadie puede decirle al poblador que hacer, donde vivir, desdeñar su entereza de construir en donde un día por azares de la naturaleza perdieron lo poco que tenían, pero que constituyó un esfuerzo y que a la larga a resultado un acicate, un ejemplo, para los nuevos hijos de Chimbote.

Por otro lado ni siquiera Nuevo Chimbote crece ordenadamente pues ahí también ha habido grandes invasiones; lo que pasa que usa el trabajo de un alcalde con visión y que hace obra, e intenta rescatar el orden en un distrito que hasta hace unos años atrás no tenia visos de desarrollo coherente para argumentar sus apreciaciones mezquinas acerca de Chimbote y su Hospital.

Lamento que halla tenido que leer unas declaraciones tan desatinadas, lamento también que halla tenido por este medio que escribir este somero análisis; pero creo que era necesario por el bien de la comunidad, a la cual Ud. y Yo creemos pertenecer, salvo su opinión.

Dr. Jorge Ramal Niquén.
Chimbote, 10 de marzo 2007.